FREELANCER Y OUTSOURCING

¿CUALES SON LAS VENTAJAS Y LAS DESVENTAJAS DE SER FREELANCER?

VENTAJAS

Flexibilidad en tus horarios.
Puede trabajar desde cualquier lugar.
Te ahorras el viaje a la oficina y evitas el tráfico de la ciudad.
Se le paga por hora trabajada y existe la oportunidad de ganar más dinero.
Eres libre de elegir con quién trabajar.
Aprenderás una gran variedad de habilidades gracias a los diferentes proyectos que realices.

DESVENTAJAS

Como eres libre de hacer lo que quieras con tu tiempo, puedes desorganizarte y dejar de hacer el trabajo que te pidieron.
Tendrás una vida más sedentaria. Depende de cómo quieras trabajar. Sin embargo, si no sale a caminar, puede terminar sintiéndose atrapado.
Si no tiene cuidado, los gastos como gastos de viaje, impuestos, seguro médico y otros elementos se registrarán en su cuenta. Algunas empresas no los incluyen en el momento de descontinuar sus servicios.
Cuando no estás trabajando no hay pago, por ejemplo cuando estás de vacaciones o tienes tiempos muertos entre un proyecto y otro. Planifique con anticipación para tener un fondo de emergencia y no recurrir a sus facturas.
No tienen prioridad de contratación en comparación con los empleados tradicionales a tiempo completo.
Puede perder su trabajo en cualquier momento. Incluso si su empleador tiene una organización, no hay una garantía completa de que lo renuncie.

¿QUE NECESITAS PARA SER UN FREELANCER?

Si eres autónomo, debes ser un experto en tu campo para poder brindar un servicio. Como autónomo, aprenderá una y otra vez a adquirir nuevas habilidades. Sin embargo, para poder trabajar con éxito de forma independiente, no es necesario tener solo conocimientos técnicos. Este es el mínimo que se espera de ti para completar los proyectos encargados. Además, debe dominar otras habilidades laborales, que son más una habilidad o característica que un empleado, llamadas habilidades blandas. Estos le ayudarán a hacer mejor su trabajo, hacerlo lo mejor que pueda, retener a sus clientes y crecer profesionalmente.

Manejo del estrés.
Gestión de quejas y solución de problemas.
Saber trabajar en equipo. Ser organizado en el trabajo.
Buena comunicación.
Habilidad de negociación.

¿CUALES SON LAS VENTAJAS Y LAS DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING?

VENTAJAS

Procesos productivos:El primer gran beneficio se relaciona con la mejora y optimización de productos productivos. Las empresas especializadas pueden implementar sistemas más innovadores que agreguen valor al producto en cuestión.
Ahorro economico: Por supuesto, la subcontratación puede significar importantes ahorros económicos para las empresas que subcontratan el servicio a tecnologías e infraestructuras de última generación.
Procesos de negocios: Muchas empresas optan por subcontratar operaciones que son menos importantes en relación con las ventas. Esto les permite dedicar más tiempo a las actividades y servicios que forman parte de la estructura básica.
Flexibilidad: Una de las grandes ventajas de la subcontratación es la flexibilidad y adaptabilidad. Actualmente, los cambios del mercado se están produciendo a un ritmo vertiginoso y las empresas están mejor preparadas para ellos subcontratando determinados servicios o procesos.
Ventaja competitiva: Directamente relacionado con el punto anterior, aumenta la ventaja competitiva de las empresas en cuanto a que son capaces de cubrir las nuevas necesidades del mercado y de los clientes.
Gestión del talento: Por último, cabe destacar los importantes ahorros económicos asociados a la gestión del talento. Con la subcontratación, las empresas pueden recurrir a los servicios de un gran talento profesional sin aumentar los costes de personal.

DESVENTAJAS

Información confidencial: Primero, las empresas son más vulnerables a la pérdida de información confidencial en comparación con la contratación interna. Fuentes ajenas a la empresa tienen acceso a datos sensibles. Es importante tener en cuenta que para poder ceder o acceder a datos personales es fundamental tener en cuenta los cambios legales relacionados con la protección de datos.
Comunicación: Por el momento, la comunicación entre todas las partes de la cadena de valor de la empresa es muy importante. Con el equipo subcontratado, dicha comunicación puede ser menos fluida, lo que puede dar lugar a una serie de malentendidos. Por eso es tan importante alquilar equipos de alta calidad.
Calidad: Esto puede verse afectado en términos de calidad de las fases de producción o servicios subcontratados. Una empresa que ofrece soluciones de outsourcing trabaja con diferentes proyectos al mismo tiempo, por lo que la atención es siempre menor que la de empresas que solo se dedican a esto.
Retrasos:Finalmente: puede haber retrasos en los servicios ya que implica agregar otra fase en la cadena de producción y / o comercialización. Un hecho que implica una pérdida de calidad en el servicio o producto recibido de los clientes.